Buku ini tersusun atas sembilan belas bab dengan judul Dasar Dasar Manajemen Implementasi dalam Organisasi Setiap bab dibahas secara terperinci dengan subbab Konsep dan Sejarah Perkembangan Manajemen Sistem Prinsip dan Fungsi Manajemen Peran Manajer dalam Tingkatan Manajemen Manajemen sebagai Seni Ilmu dan Profesi Lingkungan Organisasi dalam Manajemen Teori Organisasi dan Pengorganisasian Teori Kepemimpinan dan Pengambilan Keputusan Desain Organisasi dan Wewenang Sistem Pengendalian Manajemen Kinerja Organisasi dan Pelayanan Publik Mengelola Konflik dalam Organisasi Komunikasi yang Efektif dalam Manajemen Nilai Etika dan Norma Budaya Organisasi dan Indikatornya Penerapan Management by Objectives dalam Perusahaan Kekuasaan Delegasi dan Tanggung Jawab Konsep Manajemen Pemasaran Strategi Pengelolaan SDM yang Unggul dalam Organisasi dan Teori Motivasi dan Efektivitas Organisasi Buku ini tersusun atas sembilan belas bab dengan judul Dasar-Dasar Manajemen (Implementasi dalam Organisasi). Setiap bab dibahas secara terperinci dengan subbab: Konsep dan Sejarah Perkembangan Manajemen; Sistem, Prinsip, dan Fungsi Manajemen; Peran Manajer dalam Tingkatan Manajemen; Manajemen sebagai Seni, Ilmu, dan Profesi; Lingkungan Organisasi dalam Manajemen; Teori Organisasi dan Pengorganisasian; Teori ...Kepemimpinan dan Pengambilan Keputusan; Desain Organisasi dan Wewenang; Sistem Pengendalian Manajemen; Kinerja Organisasi dan Pelayanan Publik; Mengelola Konflik dalam Organisasi; Komunikasi yang Efektif dalam Manajemen; Nilai, Etika, dan Norma; Budaya Organisasi dan Indikatornya; Penerapan Management by Objectives dalam Perusahaan; Kekuasaan, Delegasi, dan Tanggung Jawab; Konsep Manajemen Pemasaran; Strategi Pengelolaan SDM yang Unggul dalam Organisasi; dan Teori Motivasi dan Efektivitas Organisasi.