Kepemimpinan yang efektif dalam manajemen pelayanan publik
Parlindungan
Telah di baca oleh 0 pemustaka, dengan total durasi baca 00:00:00
Deskripsi Buku
10 3 10 4 10 5 10 6 10 7 10 8 10 9 10 10 10 11 10 12 10 13 Dua Pendekatan dalam Memahami Pemberdayaan 184 Faktor faktor Pemberdayaan 186 Tahap tahap Model Pemberdayaan 190 Pemberdayaan sebagai Pendelegasian Wewenang 193 Pemberdayaan sebagai Partisipasi dan Keterlibatan Bawahan 198 Permasalahan dalam Pemberdayaan 200 Penciptaan Lingkungan untuk Pemberdayaan 202 Pemberdayaan dan Kajian Teoritis 204 Pemberdayaan dan Kajian Empiris 211 Pemberdayaan dan work related attitude 217 Pemberdayaan dan praktek praktek Manajemen SDM 224 Daftar Pustaka 229 Biodata Penulis 230 vi10.3 10.4 10.5 10.6 10.7 10.8 10.9 10.10 10.11 10.12 10.13 Dua Pendekatan dalam Memahami Pemberdayaan .... 184 Faktor-faktor Pemberdayaan ...................................... 186 Tahap-tahap Model Pemberdayaan ............................ 190 Pemberdayaan sebagai Pendelegasian Wewenang ..... 193 Pemberdayaan sebagai Partisipasi dan Keterlibatan Bawahan .................................................................... 198 Permasalahan dalam Pemberdayaan .......................... 200 Penciptaan Lingkungan untuk Pemberdayaan ............ ...202 Pemberdayaan dan Kajian Teoritis ............................. 204 Pemberdayaan dan Kajian Empiris ............................ 211 Pemberdayaan dan work-related attitude ................... 217 Pemberdayaan dan praktek-praktek Manajemen SDM .......................................................................... 224 Daftar Pustaka ................................................................................. 229 Biodata Penulis ................................................................................ 230 vi
