Manajemen Operasional
Slamet Mudjijah; Muhammad Nuur Farid Thoha
Telah di baca oleh 0 pemustaka, dengan total durasi baca 00:00:00
Deskripsi Buku
Manajemen operasional membahas bagaimana membangun dan mengelola operasi suatu organisasi mulai dari perencanaan perancangan hingga mengendalikan sistem operasi Manajemen operasi adalah satu dari tiga fungsi utama organisasi selain fungsi pemasaran dan fungsi keuangan di mana fungsi operasi sangat berhubungan dengan fungsi lainnya tersebut Manajemen operasi juga digunakan untuk mengetahui bagaimana cara memproduksi barang dan jasa Selain itu porsi dana organisasi terbesar ditanamkan untuk kegiatan operasi sehingga kegiatan operasi merupakan bagian termahal dalam suatu organisasi Oleh karena itu untuk kepentingan operasi jangka panjang pengetahuan manajemen sangat penting untuk diketahui dan diterapkan dalam suatu organisasi Buku ini menjelaskan tentang manajemen operasional pengambilan keputusan operasional peramalan forecasting strategi operasi desain produk dan jasa strategi proses lokasi dan tata letak manajemen proyek CPM PERT Crashing Project sumber daya manusia dan desain kerja penjadwalan dan penugasan serta manajemen persediaan Buku ini dapat digunakan sebagai referensi dan bahan pembelajaran terkait dengan manajemen operasional Manajemen operasional membahas bagaimana membangun dan mengelola operasi suatu organisasi, mulai dari perencanaan, perancangan, hingga mengendalikan sistem operasi. Manajemen operasi adalah satu dari tiga fungsi utama organisasi selain fungsi pemasaran dan fungsi keuangan, di mana fungsi operasi sangat berhubungan dengan fungsi lainnya tersebut. Manajemen operasi juga digunakan untuk mengetahui bagaimana cara ...memproduksi barang dan jasa. Selain itu, porsi dana organisasi terbesar ditanamkan untuk kegiatan operasi sehingga kegiatan operasi merupakan bagian termahal dalam suatu organisasi. Oleh karena itu, untuk kepentingan operasi jangka panjang, pengetahuan manajemen sangat penting untuk diketahui dan diterapkan dalam suatu organisasi. Buku ini menjelaskan tentang manajemen operasional, pengambilan keputusan operasional, peramalan (forecasting), strategi operasi, desain produk dan jasa, strategi proses, lokasi, dan tata letak, manajemen proyek (CPM, PERT, Crashing Project), sumber daya manusia dan desain kerja, penjadwalan dan penugasan, serta manajemen persediaan. Buku ini dapat digunakan sebagai referensi dan bahan pembelajaran terkait dengan manajemen operasional.
