MANAJEMEN STRATEGIK

Deskripsi Buku

Paradigma manajemen strategik masa kini menekankan perlunya organisasi untuk tidak sekadar bertahan tetapi juga menciptakan nilai value creation yang lebih luas Nilai ini tidak hanya ditujukan bagi pemegang saham tetapi juga mencakup seluruh pemangku kepentingan termasuk karyawan pelanggan komunitas dan lingkungan Dengan demikian strategi menjadi alat untuk mengintegrasikan tujuan finansial dengan tanggung jawab sosial dan ekologis Konsep seperti triple bottom line people planet profit ESG Environmental Social Governance dan shared value menjadi semakin penting dalam perumusan strategi kontemporer Buku ini mengulas beberapa topik seputar manajemen strategik Di antara topik yang diulas adalah tentang konsep dasar manajemen strategik lingkungan internal dalam perspektif resource based view RBV nilai dasar kepemimpinan perilaku organisasi pembelajaran organisasi dan lain lain Paradigma manajemen strategik masa kini menekankan perlunya organisasi untuk tidak sekadar bertahan, tetapi juga menciptakan nilai (value creation) yang lebih luas. Nilai ini tidak hanya ditujukan bagi pemegang saham, tetapi juga mencakup seluruh pemangku kepentingan, termasuk karyawan, pelanggan, komunitas, dan lingkungan. Dengan demikian, strategi menjadi alat untuk mengintegrasikan tujuan finansial dengan ...tanggung jawab sosial dan ekologis. Konsep seperti triple bottom line (people, planet, profit), ESG (Environmental, Social, Governance), dan shared value menjadi semakin penting dalam perumusan strategi kontemporer. Buku ini mengulas beberapa topik seputar manajemen strategik. Di antara topik yang diulas adalah tentang konsep dasar manajemen strategik, lingkungan internal dalam perspektif resource based-view (RBV), nilai dasar kepemimpinan, perilaku organisasi, pembelajaran organisasi, dan lain-lain.

Detail Buku