MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA: Hubungan Organizational Citizenship Behaviour, Human Relationship, Kompensasi dan Iklim Organisasi terhadap Semangat Kerja Pegawa
Prof. Dr. Hj. Meimoon Ibrahim, S.E., M.M.
Telah di baca oleh 0 pemustaka, dengan total durasi baca 00:00:00
Deskripsi Buku
Sumber daya manusia merupakan asset organisasi yang perlu mendapat perhatian didalam perannya sebagai penggerak roda organisasi baik perilakunya hubungan diantaranya kompensasi yang diberikan kepadanya serta suasana iklim organisasi yang dialaminya sehingga diharapkan hal ini dapat memicu semangat kerjanya yang pada akhirnya akan memberikan pencapaian kinerja serta tujuan strategis dari organisasi Dalam mengelola sumber daya manusia dibutuhkan peran Manajemen Sumber Daya Manusia menjadi hal yang krusial Buku ini menjelaskan tentang pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia dalam pencapaian tujuan organisasi dimana disajikan berbagai teori teori pengelolaan sumber daya manusia serta kajian empirik mengenai keterkaitan variable variabel yang memberikan kontribusi dalam perubahan naik turunnya semangat kerja seperti Organizational Citizenship Behaviour OCB sebagai perilaku extra peran dari sumber daya manusia sebagai pegawai Human Relationship sebagai suatu aspek psikologis Kompensasi sebagai bentuk penghargaan terhadap pegawai Iklim Organisasi sebagai konstruksi penting serta Semangat Kerja pendukung organisasi dan determinan dari semangat kerja tersebut Sumber daya manusia merupakan asset organisasi yang perlu mendapat perhatian didalam perannya sebagai penggerak roda organisasi, baik perilakunya, hubungan diantaranya, kompensasi yang diberikan kepadanya serta suasana iklim organisasi yang dialaminya, sehingga diharapkan hal ini dapat memicu semangat kerjanya yang pada akhirnya akan memberikan pencapaian kinerja serta tujuan strategis dari organisasi. Dalam ...mengelola sumber daya manusia dibutuhkan peran Manajemen Sumber Daya Manusia menjadi hal yang krusial. Buku ini menjelaskan tentang pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia dalam pencapaian tujuan organisasi, dimana disajikan berbagai teori- teori pengelolaan sumber daya manusia serta kajian empirik mengenai keterkaitan variable-variabel yang memberikan kontribusi dalam perubahan naik turunnya semangat kerja, seperti Organizational Citizenship Behaviour (OCB) sebagai perilaku extra peran dari sumber daya manusia sebagai pegawai, Human Relationship sebagai suatu aspek psikologis, Kompensasi sebagai bentuk penghargaan terhadap pegawai, Iklim Organisasi sebagai konstruksi penting, serta Semangat Kerja pendukung organisasi dan determinan dari semangat kerja tersebut.
