Buku referensi ini kami beri judul Peningkatan KINERJA TUGAS Melalui KETERIKATAN KERJA Karyawan sebuah POTRET dari PT Latinusa Tbk Cilegon merupakan hasil penelitian Kinerja tugas dinilai sebagai perilaku yang dikendalikan oleh karyawan dan dapat memberikan manfaat untuk pencapaian tujuan organisasi Karenanya jika sebuah perusahaan ingin menang dan bertahan maka diperlukan kinerja tugas yang baik karena kinerja tugas merupakan hal dasar dari kelangsungan hidup suatu perusahaan Kinerja tugas berkaitan dengan efektivitas dan efisiensi yaitu kecepatan dan akurasi seorang karyawan dalam menyelesaikan tugas tugas yang berhubungan dengan pekerjaannya dan mendukung kinerja perusahaan Namun demikian kinerja tugas tidak selalu konsisten perubahan yang terjadi baik dalam faktor eksternal maupun internal dapat menaikan atau menurunkan kinerja tugas dalam organisasi atau individu karyawan Dalam buku ini dibahas faktor yang berhubungan langsung maupun tidak langsung dengan kinerja tugas diantaranya adalah keterikatan kerja dukungan atasan dukungan organisasi proaktif individu dan kepribadian individu Keberadaan buku ini diharapkan mampu mengisi kelangkaan pembahasan tentang tema penting kinerja individu dan organisasi Buku referensi ini kami beri judul ‘Peningkatan KINERJA TUGAS Melalui KETERIKATAN KERJA Karyawan: sebuah POTRET dari PT Latinusa Tbk. Cilegon’ merupakan hasil penelitian. Kinerja tugas dinilai sebagai perilaku yang dikendalikan oleh karyawan dan dapat memberikan manfaat untuk pencapaian tujuan organisasi. Karenanya, jika sebuah perusahaan ingin menang dan bertahan maka diperlukan kinerja ...tugas yang baik, karena kinerja tugas merupakan hal dasar dari kelangsungan hidup suatu perusahaan. Kinerja tugas berkaitan dengan efektivitas dan efisiensi, yaitu; kecepatan dan akurasi seorang karyawan dalam menyelesaikan tugas-tugas yang berhubungan dengan pekerjaannya dan mendukung kinerja perusahaan. Namun demikian, kinerja tugas tidak selalu konsisten, perubahan yang terjadi baik dalam faktor eksternal maupun internal dapat menaikan atau menurunkan kinerja tugas dalam organisasi atau individu karyawan. Dalam buku ini, dibahas faktor yang berhubungan langsung maupun tidak langsung dengan kinerja tugas, diantaranya adalah; keterikatan kerja, dukungan atasan, dukungan organisasi, proaktif individu, dan kepribadian individu. Keberadaan buku ini diharapkan mampu mengisi kelangkaan pembahasan tentang tema penting kinerja individu dan organisasi.