Pilar Manajemen SDM (Teori, Filosofi dan Implementasi)

Deskripsi Buku

Buku ini mengulas mengenai manajemen pada sektor sumber daya manusia Dalam konteks Manajemen Sumber Daya Manusia MSDM perencanaan SDM adalah meramalkan kebutuhan sumber daya Perencanaan SDM sebagai suatu kegiatan merupakan proses bagaimana memenuhi kebutuhan tenaga kerja saat ini dan masa datang bagi sebuah organisasi Perencanaan memegang peranan penting dalam organisasi karena akan menjadi penentu sekaligus arah terhadap tujuan yang ingin dicapai Dalam konteks Manajemen Sumber Daya Manusia MSDM perencanaan SDM adalah meramalkan kebutuhan sumber daya Perencanaan SDM sebagai suatu kegiatan merupakan proses bagaimana memenuhi kebutuhan tenaga kerja saat ini dan masa datang bagi sebuah organisasi Dalam memenuhi kebutuhan tenaga kerja saat ini maka proses perencanaan SDM berarti usaha untuk mengisi menutup kekurangan tenaga kerja baik secara kuantitas maupun kualitas Sedangkan dalam memenuhi kebutuhan tenaga kerja di masa datang perencanaan SDM lebih menekankan adanya usaha perkiraan atau peramalan forecasting mengenai ketersediaan tenaga kerja yang didasarkan pada kebutuhan sesuai dengan rencana bisnis di masa datang Perencanaan SDM merupakan cara menentukan kualifikasi SDM yang dibutuhkan instansi baik dalam jangka pendek menengah dan jangka panjang termasuk jumlah SDM yang dibutuhkan untuk tercapainya tujuan perusahaan Dengan kata lain perencanaan merupakan suatu kegiatan atau proses yang sangat penting dalam berbagai kegiatan dalam suatu organisasi termasuk dalam Manajemen Sumber Daya Manusia MSDM sebab perencanaan merupakan prasyarat pelaksanaan kegiatan yang akan dilakukan Buku ini mengulas mengenai manajemen pada sektor sumber daya manusia. Dalam konteks Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), perencanaan SDM adalah meramalkan kebutuhan sumber daya. Perencanaan SDM sebagai suatu kegiatan merupakan proses bagaimana memenuhi kebutuhan tenaga kerja saat ini dan masa datang bagi sebuah organisasi. Perencanaan memegang peranan penting dalam organisasi karena akan ...menjadi penentu sekaligus arah terhadap tujuan yang ingin dicapai. Dalam konteks Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), perencanaan SDM adalah meramalkan kebutuhan sumber daya. Perencanaan SDM sebagai suatu kegiatan merupakan proses bagaimana memenuhi kebutuhan tenaga kerja saat ini dan masa datang bagi sebuah organisasi. Dalam memenuhi kebutuhan tenaga kerja saat ini, maka proses perencanaan SDM berarti usaha untuk mengisi/menutup kekurangan tenaga kerja baik secara kuantitas maupun kualitas. Sedangkan dalam memenuhi kebutuhan tenaga kerja di masa datang, perencanaan SDM lebih menekankan adanya usaha perkiraan atau peramalan (forecasting) mengenai ketersediaan tenaga kerja yang didasarkan pada kebutuhan sesuai dengan rencana bisnis di masa datang. Perencanaan SDM merupakan cara menentukan kualifikasi SDM, yang dibutuhkan instansi baik dalam jangka pendek, menengah dan jangka panjang termasuk jumlah SDM yang dibutuhkan untuk tercapainya tujuan perusahaan. Dengan kata lain, perencanaan merupakan suatu kegiatan atau proses yang sangat penting dalam berbagai kegiatan dalam suatu organisasi, termasuk dalam Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), sebab perencanaan merupakan prasyarat pelaksanaan kegiatan yang akan dilakukan.

Detail Buku