Project Management
Arief Yunan; Sora Baltasar
Telah di baca oleh 0 pemustaka, dengan total durasi baca 00:00:00
Deskripsi Buku
Buku ini merupakan panduan komprehensif yang menyajikan pendekatan menyeluruh terhadap praktik manajemen proyek mulai dari konsepsi hingga penyelesaian Dirancang untuk mahasiswa praktisi dan profesional manajemen proyek buku ini menjelaskan bagaimana proyek dapat direncanakan dijalankan dikendalikan dan ditutup secara sistematis sesuai standar internasional seperti PMBOK Guide Agile PRINCE2 dan Scrum Di dalamnya pembaca akan dipandu melalui 14 bab inti yang membahas elemen elemen kunci seperti integrasi proyek pengelolaan ruang lingkup penjadwalan biaya kualitas sumber daya komunikasi risiko pengadaan serta manajemen stakeholder Tidak hanya memuat teori dasar dan konsep manajerial buku ini juga memperkenalkan aspek aspek strategis seperti kepemimpinan pengambilan keputusan pengelolaan konflik burnout dan faktor psikologis dalam proyek Ditambah lagi dengan pembahasan mendalam tentang penutupan proyek evaluasi kinerja knowledge management serta strategi continuous improvement yang memastikan pembaca memahami pentingnya pembelajaran berkelanjutan Melalui studi kasus nyata dan pendekatan praktis buku ini tidak hanya membantu pembaca menghindari kesalahan umum dalam proyek tetapi juga membekali mereka dengan kemampuan untuk menangani tantangan kompleks secara adaptif dan profesional Dengan bahasa yang mengalir dan struktur pembahasan yang logis buku ini menjadi referensi penting bagi siapa pun yang ingin menavigasi dunia proyek dengan percaya diri dan berdaya saing tinggi Buku ini merupakan panduan komprehensif yang menyajikan pendekatan menyeluruh terhadap praktik manajemen proyek, mulai dari konsepsi hingga penyelesaian. Dirancang untuk mahasiswa, praktisi, dan profesional manajemen proyek, buku ini menjelaskan bagaimana proyek dapat direncanakan, dijalankan, dikendalikan, dan ditutup secara sistematis sesuai standar internasional seperti PMBOK Guide, Agile, PRINCE2, dan Scrum. Di dalamnya, ...pembaca akan dipandu melalui 14 bab inti yang membahas elemen-elemen kunci seperti integrasi proyek, pengelolaan ruang lingkup, penjadwalan, biaya, kualitas, sumber daya, komunikasi, risiko, pengadaan, serta manajemen stakeholder. Tidak hanya memuat teori dasar dan konsep manajerial, buku ini juga memperkenalkan aspek-aspek strategis seperti kepemimpinan, pengambilan keputusan, pengelolaan konflik, burnout, dan faktor psikologis dalam proyek. Ditambah lagi dengan pembahasan mendalam tentang penutupan proyek, evaluasi kinerja, knowledge management, serta strategi continuous improvement yang memastikan pembaca memahami pentingnya pembelajaran berkelanjutan. Melalui studi kasus nyata dan pendekatan praktis, buku ini tidak hanya membantu pembaca menghindari kesalahan umum dalam proyek, tetapi juga membekali mereka dengan kemampuan untuk menangani tantangan kompleks secara adaptif dan profesional. Dengan bahasa yang mengalir dan struktur pembahasan yang logis, buku ini menjadi referensi penting bagi siapa pun yang ingin menavigasi dunia proyek dengan percaya diri dan berdaya saing tinggi.
