Teori Pengambilan Keputusan
Bayu Pramutoko, S.E.,M.M.
Telah di baca oleh 0 pemustaka, dengan total durasi baca 00:00:00
Deskripsi Buku
Organisasi diharapkan untuk selalu berbagi kekuasaan atau dengan bahasa yang lebih santun dapat dikatakan sebagai memberdayakan pegawai untuk mengambil keputusan bersama sama karena para pegawai menginginkan keterlibatan dan tanggung jawab yang lebih besar dalam pengambilan keputusan dan pemecahan masalah Tingkat keterlibatan pegawai yang proporsional bahkan termasuk pula keterlibatan stakeholders di luar organisasi dalam proses pengambilan keputusan telah diyakini dapat menghasilkan pemecahan masalah yang lebih baik dan meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan Manajemen yang bersifat partisipatif yaitu yang melibatkan banyak pihak dalam pengambilan keputusan akan lebih sukses karena dengan pemanfaatan kelompok mereka dapat memecahkan masalah yang kompleks dengan lebih baik Organisasi diharapkan untuk selalu berbagi kekuasaan, atau dengan bahasa yang lebih santun dapat dikatakan sebagai memberdayakan pegawai untuk mengambil keputusan bersama-sama, karena para pegawai menginginkan keterlibatan dan tanggung jawab yang lebih besar dalam pengambilan keputusan dan pemecahan masalah. Tingkat keterlibatan pegawai yang proporsional, bahkan termasuk pula keterlibatan stakeholders di luar organisasi, dalam proses pengambilan keputusan telah diyakini dapat menghasilkan pemecahan ...masalah yang lebih baik dan meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan. Manajemen yang bersifat partisipatif, yaitu yang melibatkan banyak pihak dalam pengambilan keputusan akan lebih sukses karena dengan pemanfaatan kelompok, mereka dapat memecahkan masalah yang kompleks dengan lebih baik.
